Департамент строительства и земельных отношений
Основные задачи Департамента:
- Обеспечение условий для эффективного взаимодействия бизнес - сообщества с органами государственной власти по вопросам, связанным с развитием отрасли строительства и ЖКХ;
- Выработка консолидированного мнения (позиций) субъектов предпринимательства и ассоциаций (союзов) по решению ключевых вопросов в сфере строительства и ЖКХ;
- Участие в деятельности НПП по представлению, защите прав и законных интересов субъектов предпринимательства сферы строительства и ЖКХ;
- Содействие созданию благоприятных правовых, экономических и социальных условий для реализации предпринимательской инициативы в Республике Казахстан в сфере строительства и ЖКХ;
- Иные задачи, предусмотренные законодательством Республики Казахстан и внутренними документами НПП.
Основные направления деятельности Департамента:
- Участие в сборе, обобщении и анализе информации о соблюдении государственными органами и (или) государственными служащими прав и законных интересов субъектов предпринимательства в сфере строительства и ЖКХ;
- Участие в работе коллегиальных консультативно – совещательных органов при центральных государственных органах, рабочих групп, экспертных советов, создаваемых по вопросам, затрагивающим права и обязанности предпринимателей в сфере строительства и ЖКХ;
- Участие в разработке и экспертизе нормативных правовых актов, затрагивающих интересы субъектов предпринимательства в сфере строительства и ЖКХ;
- Предоставление информации по вопросам строительства и ЖКХ для формирования Реестра и Карты проблем предпринимателей Республики Казахстан;
- Участие в разработке и реализации программных документов государственных органов по развитию сферы строительства и ЖКХ;
- Координация действий субъектов предпринимательства и аккредитованных ассоциаций (союзов) по реализации ключевых вопросов развития сферы строительства и ЖКХ в соответствии с принятыми программными документами государственных органов.
Концепция проекта
PRO HOUSE - Профессиональное управление жилищным фондом в Казахстане и Узбекистане
Основной целью трехгодичного проекта является расширение возможностей компаний малого и среднего бизнеса в секторе управления жилищным фондом в Казахстане и Узбекистане. Реализация проекта позволит повысить профессионализм, наладить сотрудничество между европейскими, казахстанскими и узбекскими организациями, раскрыть организационный и институциональный потенциал частных компаний, занятых вопросами жилья и повышением энергоэффективности в зданиях.
Реализация проекта включает в себя этапы подготовки, исполнение запланированных мероприятий, анализ выполненных мероприятий, а также распространение положительных результатов.
Один из механизмов оценки проекта - это отзывы вовлеченных профессиональных ассоциаций, малого и среднего бизнеса, местных и государственных органов. Им будет предложено отразить выводы проекта и осуществимость предлагаемых мер и рекомендаций.
Основные мероприятия, прошедшие в рамках проекта
В рамках проекта был проведен ряд мероприятий, которые охватывали темы управления жильем и модернизации (энергосберегающей санации), с привлечением иностранных экспертов из Германии, Белоруссии, Латвии и Узбекистана.
В мероприятиях приняли участие представители уполномоченного органа, отраслевых ассоциаций, КСК, управляющих и сервисных компаний.
Участники семинаров получили возможность ознакомиться с опытом Европейских стран, Центральной Азии, стран Прибалтики и постсоветского пространства, их практикой управления жилым фондом, имеющимися проблемам и путями их решения, обменялись опытом и передали друг другу выработанные и апробированные передовые методы энергетической модернизации (санации) зданий.
Основные мероприятия, прошедшие в 2017 году
1. Стартовая конференция в г. Астана, 11 июля 2017
Проведено мероприятие в рамках ЭКСПО 2017 совместно с посольством Германии в Казахстане (по согласованию), ПРООН в Казахстане (по согласованию) с участием узбекских и немецких компаний, экспертов, а также с заинтересованными участниками ЭКСПО 2017, компаний малого и среднего бизнеса, занимающихся жилищными вопросами и повышением энергоэффективности.
2. Анализ и рекомендации
Проведение анализа юридического и фактического состояния профессиональных управляющих жильем. Исходя из этих результатов разработка рекомендаций по совершенствованию законодательства о профессиональном управлении жильем в Республике Казахстан (включая введение стандартов качества и сертификацию управляющих жильем).
В рамках данного мероприятия запланировано проведение опроса касательно определения потенциальных проблем и ограничений в действующем законодательстве для успешной деятельности управляющих жильем в Казахстане, правовых условий, необходимых для создания и последующего развития профессиональных менеджеров жилья.
3. Семинар по лоббированию интересов управляющих компаний.
Однодневный семинар по лоббированию представил участникам инструменты для поддержки участия жилищных ассоциаций в политическом диалоге с органами власти.
4. Создана интернет-платформы проекта на существующей веб-странице НПП РК «Атамекен».
Веб-сайт будет содействовать мерам по укреплению потенциала и предложит информационно-коммуникационный инструмент, обеспечивающий открытый обмен знаниями и информацией для всех заинтересованных сторон. Актуализация сайта будет проводится в 2018 и 2019 гг.
5. Информационная работа.
Организация освещения средствами массовой информации реализации проекта в Казахстане (статьи в прессе, участие экспертов в теле- и радиопередачах). Подготовка материалов для информационного бюллетеля проекта. Информационная работа будет продолжаться в 2018-2019 гг.
Основные мероприятия, прошедшие в 2018 году
1. Однодневные семинары с заинтересованными представителями из различных секторов (КСК, управляющие жильем, управляющие и сервисные компании, строительный и финансовый сектор, местные органы власти).
Цель – наращивание потенциала АТАМЕКЕ и / или ассоциации управляющих по предоставлению услуг своим членам и развития межсекторного сотрудничества с целью реформирования жилищного сектора. Концепция семинаров будет разработана совместно с немецкими партнерами DDIV и IWO.
2. Информационные и рекламные мероприятия для повышения членства в ассоциациях управляющих жильем
Информационная кампания из 10 (вместе с 2019 г.) информационных и рекламных мероприятий в разных регионах (участие в отраслевых ярмарках, выставках, распространение информационных материалов по проекту).
3. Компьютерные курсы и презентационные навыки (2 дня).
4. Лучшие практики по темам проекта.
Цели мероприятия – вовлечение различных заинтересованных сторон в процесс реализации проекта, распространение передового опыта в области управления жильем и энергоэффективного обновления жилых зданий.
1) Конкурс «Наилучшая практика в области управления жилой недвижимостью».
2) Конкурс «Лучшая практика в области энергосберегающей санации (ЭСС)».
5. Международная конференция по управлению жилой недвижимостью в Алматы 11-12 сентября 2019 года.
Основная цель мероприятия – обмен опытом по теме «Управление жилой недвижимостью как бизнесом».
6. Семинар для сотрудников жилищных ассоциаций с целью улучшения их возможностей по ведению бизнеса (3 дня).
7. Семинар на тему «Управление жилой недвижимостью» (5 дней).
8. Семинар на тему «Техническое обслуживание, модернизация и энергосберегающая санация многоквартирных жилых домов» (5 дней).
9. Семинар на тему «Привлечение клиентов для профессиональных управляющих жилой недвижимостью» (1 день).
10. 2-х недельная поездка в Германию на тему «Профессиональное управление жильем».
Основные мероприятия, прошедшие в 2019 году
1. 2-х недельная поездка в Германию на тему «Профессиональное управление жильем».
2. Информационные и рекламные мероприятия для повышения членства в ассоциациях управляющих жильем.
Информационная кампания из 10 (вместе с 2018 г.) информационных и рекламных мероприятий в разных регионах (участие в отраслевых ярмарках, выставках, распространение информационных материалов по проекту).
3. Региональная конференция по профессиональному управлению жильем. (на основе опыта проведения Международной конференции по управлению жилой недвижимостью в Алматы).
Планируемые мероприятия в 2019 году
1. Информационные и рекламные мероприятия для повышения членства в ассоциациях управляющих жильем.
2. Семинар на тему «Управление, финансирование и контроллинг в профессиональных компаниях по управлению жильем» (2 дня).
3. Разработка стандартов для управляющих жильем.
Разработка и внедрение стандартов качества и сертификации для управляющих жилой недвижимостью.
4. Разработка средне- и долгосрочной стратегии развития ассоциаций в жилищном.
Среднесрочная и долгосрочная стратегии развития ассоциации управляющих жильем (как подразделения ATAMEКЕН или партнерской ассоциации) помогут стать более сильными игроками в жилищном секторе, защищать интересы управляющих и развивать рынок профессионального управления жильем.
5. Заключительная конференция в Ташкенте
Управление недвижимостью в Германии
Профессиональное управление жилищным фондом в Казахстане и Узбекистане
Профессиональное образование менеджеров недвижимости в Германии
